Prozessbegleitung

Die Experten dafür, große Umorganisationsvorhaben vorzubereiten, zu planen, betriebswirtschaftlich zu bewerten und durchzuführen, sind wir nicht! Das ist Aufgabe der einschlägig bekannten Beratungsunternehmen. Häufig aber begleiten wir Änderungen dieser Art.

 

Intensiv befassen wir uns mit der Frage, wie denn der initiierte Wandel funktionieren soll, wie er die Menschen erreicht. Dabei sind wir methodisch stets offen und erarbeiten zusammen mit den Betroffenen und den Entscheidungsträgern zielführende Maßnahmen. Immer im Bestreben den system point zu finden, den Punkt, von dem aus minimale Interventionen maximale Wirkung entfalten, und immer im Bewusstsein, dass Wandel nie gegen die Einstellungen der Menschen vollziehbar ist. Denn:

 

He who agrees against his will

is of the same opinion still!

 

Wirkliches Change Management schließt Schubladen-Konzepte aus.

 

Eine Beschreibung unserer Arbeit können Sie in unserer kleinen Veröffentlichung Systemtheorie und Beratung finden.

2017

Die Ausbildung zum Coach ifb

Die 5. Auflage!

Unser Buch

(Jiranek / Edmüller) ist wegen großer Nachfrage neu verlegt worden: Gefällt uns!

Checklisten und Fragebögen zum Thema "Konflikt" finden Sie hier.

Das Buch zu "Feedback"

Von GetAbstact zum Buch der Woche gewählt.

Chris Wolf und Heinz Jiranek: Feedback
Chris Wolf und Heinz Jiranek: Feedback

Coaching lernen

Mein Kollege und Lehrer Curd Michael Hockel und ich haben versucht, unseren Coaching-Ansatz zu beschreiben. Das Ergebnis: Siehe unten!