Lösungen, die sich selbst tragen

Ich denke, es ist ein großer Fehler, als Trainer oder Berater Menschen mit vorgefertigten Konzepten zu begegnen. So als wisse man genau, was Führen heißt, was Verkaufen heißt, wie man ein Team formt und wie der Konflikt zwischen Herrn A und Frau B zu erklären ist.

 

Und selbst bei den belegten Erkenntnissen der Psychologie stellt sich immer noch die Frage, wie sich diese in die Praxis übertragen lassen.

 

Genauer noch: Wie sie sich in die Praxis der Menschen und der Unternehmen übertragen lassen, mit denen wir arbeiten. Das aber können nur die Beteiligten selbst wissen. Unser Angebot heißt, auf diese vorhandene Expertise zu setzen und gemeinsam um die beste Lösung zu ringen.

Unsere Arbeit muss der Vielfalt des Lebens gerecht werden. Nicht umgekehrt.

Top-Coach?

Juli 2016: FOCUS und XING veröffentlichen eine Liste der Top-Coaches (obwohl es Top-Coachs heißen muss). Die Methodik: Tausende von Personalverantwortliche und Coachs wurden befragt. Ich bin auch dabei! Man kann das auf XING nachlesen.

 

Nun frage ich mich, ob das wirklich irgendetwas bedeutet. 

Ein Beispiel aus unserer Arbeit

Critical Action Learning - Warum ich viel davon halte ...

Wieder mal ein Anglizismus! Ein neuer Begriff für eine schon ältere Erkenntnis. Prof. Revans (Cambridge) hat schon 1940 damit experimentiert, talentierte Wissenschaftler und Ärzte in eine für sie neue Situation zu bringen. Sie wurden angehalten, sich in Gruppen ...

 

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Studie: Absurdes Management

2016

Die Ausbildung zum Coach ifb

Die 4 . Auflage!

Unser Buch "Konfliktmanagement" (Jiranek / Edmüller) ist wegen großer Nachfrage neu verlegt worden: Gefällt uns!

Checklisten und Fragebögen zum Thema "Konflikt" finden Sie hier.

Unser neuestes Buch

Von GetAbstact zum Buch der Woche gewählt.

Chris Wolf und Heinz Jiranek: Feedback
Chris Wolf und Heinz Jiranek: Feedback

Coaching lernen

Mein Kollege und Lehrer Curd Michael Hockel und ich haben versucht, unseren Coaching-Ansatz zu beschreiben. Das Ergebnis: Siehe unten!